現(xiàn)在的營銷部門已然涵蓋了各種角色，融合了傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體的專業(yè)知識。數(shù)據(jù)顯示，與SEO相關(guān)的角色的招聘在去年增加了40％以上。

公司正在向自然搜索和內(nèi)容營銷中投入比以往更多的成本，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變要求SEO和營銷團隊共同合作，以完成相互的KPI?？缭絽f(xié)作需要一致的目標，項目管理流程和團隊建設(shè)也應(yīng)該進行同樣的思維轉(zhuǎn)變。

整合問題

使兩個團隊緊密協(xié)作可能是一個挑戰(zhàn)，大約有75％的跨職能團隊會失敗。為了減輕失敗的可能性，目前至關(guān)重要的是整合營銷和SEO團隊的日常職能工作。以下是你當(dāng)務(wù)之急需要解決的事情：

· 缺乏溝通，特別是與目標有關(guān)的溝通

· 沒有明確的衡量ROI的方法

· 缺乏靈活性

· 技術(shù)協(xié)作方面的差距

實現(xiàn)一個不明確的目標會非常困難，擁有不同專業(yè)能力的團隊在不確定的項目下工作則更加困難。

缺乏清晰認知還會對衡量產(chǎn)品的作用產(chǎn)生不利影響，如果一個項目沒有一個明確目的，以及標準化衡量ROI的系統(tǒng)，那么每個團隊就很難理解其工作的影響并公平地承擔(dān)責(zé)任。在任何跨職能協(xié)作的情況下，這都是很難得，在市場營銷領(lǐng)域，ROI則更加難以衡量，因此可能會帶來嚴重后果。

整合，意味著需要將有價值的信息在各個團隊之間更自由地共享，并且所產(chǎn)生的內(nèi)容更加具有變化性，這在營銷界是一件非常有價值的事情，應(yīng)適應(yīng)SEO和市場營銷的變化趨勢，并能夠在整合計劃中執(zhí)行這些策略。

跨職能協(xié)作的另一個障礙是技術(shù)差距，SEO的某些方面可能很難概念化并適應(yīng)統(tǒng)一的營銷體系，采用促進協(xié)作和數(shù)據(jù)分析的標準化技術(shù)工具才是現(xiàn)代營銷策略的基石。

成功的部門間協(xié)作可以與收入和積極的品牌影響聯(lián)系在一起。比如在搜索引擎首頁上可以引入超過90％的流量，如果您在第二頁，第三頁或第十頁上進行排名，則不太可能看到您的營銷內(nèi)容。

社交媒體營銷和內(nèi)容營銷長期以來一直是傳統(tǒng)營銷人員的領(lǐng)地，混合數(shù)字營銷人員和SEO工程師可以幫助推動圍繞最引人注目的技術(shù)方面的營銷目標，從而使人們對自然搜索里如何幫助提高品牌知名度產(chǎn)生不一樣的理解。

跨職能溝通可提供對新興趨勢，ROI建模和組織需求的更多可能性，這些信息可以為營銷支出和戰(zhàn)略重點提供信息。對品牌與其客戶之間的關(guān)系有基本的了解，還可以幫助營銷人員和SEO專家共同制定更明智的營銷策略，并獲得更多的利潤。

促進協(xié)作的最佳做法

幸運的是，創(chuàng)建協(xié)作文化并不會過于繁瑣，SEO工程師和營銷人員具有相似的核心能力，有了正確的工具和工作流程，SEO的工作可以明確幫助推動營銷目標：

· 協(xié)作工具

· 工作流程

· 培訓(xùn)和員工敬業(yè)度

協(xié)助工具和軟件平臺正以越來越高的需求性進入市場，實施這些工具可以對SEO和營銷團隊的合作方式以及日常工作職能產(chǎn)生積極影響，使用一套標準化的工具可幫助具有不同部門的團隊賦能，并使遠程工作者能夠?qū)崟r創(chuàng)建引人注目的活動。這也有助于團隊將大型項目分解為較小任務(wù)，做好工作流程梳理，從而使他們可以密切關(guān)注項目管理周期，處理各個階段的潛在瓶頸。

定義要跟蹤的項目目標和度量標準有助于改善SEO和營銷團隊之間的協(xié)作，因為所有利益相關(guān)者都需要了解他們的努力和專業(yè)知識。并非每個營銷目標都是以SEO為重點，但是讓利益相關(guān)者在會議室討論關(guān)鍵字目標以及進行專業(yè)培訓(xùn)仍然很重要。

保持員工敬業(yè)度是保持協(xié)作高效的最佳方法之一，安排定期的工作會議以逐步實現(xiàn)目標，并提供專業(yè)發(fā)展，認證和指導(dǎo)的途徑，有助于推動成功的團隊建設(shè)。

搜索引擎優(yōu)化策略

營銷團隊需要考慮SEO，SEO團隊需要考慮營銷。隨著越來越多的公司將精力放在自然搜索和相關(guān)營銷形式上，兩個團隊將致力于完成共同的KPI。未來的營銷策略將采用更全面的品牌戰(zhàn)略，并且能夠促進跨職能協(xié)作的公司發(fā)展，以便更有能力應(yīng)對瞬息萬變的營銷市場。